di Ennio Bassi
Alla quarta edizione di The Board of the Future di Deloitte, a Milano, protagonisti istituzionali e del mondo economico hanno ribadito il ruolo strategico dei consigli di amministrazione nella gestione dei rischi, nella creazione di valore e nello sviluppo dell’economia reale.
In un contesto globale segnato da volatilità e incertezza, i consigli di amministrazione assumono un ruolo sempre più centrale nella gestione dei rischi e nella pianificazione strategica delle imprese. È quanto emerso dalla quarta edizione di The Board of the Future, l’appuntamento annuale di Deloitte dedicato alla Corporate Governance, che si è svolto a Milano presso l’Auditorium della Fondazione Cariplo. “Il successo e la valorizzazione delle aziende sono sempre più frutto di corretti equilibri di governance”, ha dichiarato Fabio Pompei, Ceo di Deloitte Italia, sottolineando come “i Board stiano diventando vere e proprie cabine di regia della crescita aziendale”. Pompei ha aggiunto che una governance efficace non rappresenta soltanto un presidio dei rischi, ma una leva strategica per generare valore e orientare i capitali verso l’economia reale.
L’evento ha riunito alcuni dei principali protagonisti dell’ecosistema italiano della governance societaria, tra cui il sottosegretario all’Economia, Federico Freni. Dopo gli interventi di apertura di Pompei e di Anna Marks, Presidente del Board of Directors di Deloitte Global, il primo panel ha affrontato il tema del ruolo dei fondi pensione e degli enti previdenziali nella crescita dell’economia reale, mantenendo un rigoroso equilibrio tra rischio e rendimento.
“Per far crescere l’economia reale, serve avere chiaro come sia fatta l’economia reale di questo Paese. Serve che sia chiaro che non si può chiedere soldi sempre agli stessi soggetti e quindi per quanto le casse di previdenza abbiano contribuito in modo determinante la crescita di questo Paese non possono essere l’unico attore di questa crescita” le parole di Federico Freni nel suo intervento. “E allora e allora dobbiamo stimolare veicoli diversi e allora dobbiamo stimolare contenitori diversi ecco perché il fondo dei fondi è stato ed è una delle iniziative principali per stimolare questo settore”.
Il secondo panel si è invece concentrato sulla valorizzazione dei patrimoni culturali e territoriali e sul contributo delle fondazioni, mentre la giornata si è conclusa con un confronto sugli aggiornamenti in materia di Corporate Governance italiana.
Un’occasione di dialogo che ha confermato come la governance evoluta rappresenti oggi una delle chiavi per affrontare le sfide di un’economia in trasformazione.
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